ЗАО «Московский Прожекторный Завод», выпуская военную технику и продукцию гражданского назначения, уделяет внимание обеспечению качества с целью максимального удовлетворения требований и потребностей её заказчиков и потребителей.

Руководство предприятия, сохраняя и продолжая традиции, использует опыт своих предшественников ПО «Прожектор», ГП «Московский Прожекторный Завод», ОАО «Прожектор Электротехника» по разработке, внедрению и функционированию комплексных систем управления качеством продукции КС УКП-(1976 г.), КС УКП и ЭИР (1983 г.), СКП ВВТ (2000 г.).

С учётом этого опыта и в связи с введением в действие международных стандартов  ИСО 9000 в качестве национальных, на предприятии создана и внедрена на предприятии Системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с принципами и требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 и военного стандарта ГОСТ РВ 15.002.

Сертификат соответствия СМК предприятия требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008 "Военный регистр", 31 мая 2010 г.	Разрешение на использование знака соответствия Системы Менеджмента Качества	Сертификат Мосэкспертизы - "Московское качество" - на дизельные электроагрегаты АД - 30 мощностью 30 кВт и АД - 100 мощностью 100 кВт"	Московское Качество почетный диплом 2010

Служба  качества (СлК) является структурным подразделе­нием ЗАО «Московский Прожекторный Завод» и включает в себя следующие отделы:
- управления качеством;
- технического контроля;
- лаборатория метрологии и измерительной техники;

Основные задачи СлК:

- организация и проведение технического контроля качества продукции, выпускаемой предприятием, в процессе ее производства, испытаний, приемки и подготовки к поставке;
- организация и производство работ по метрологическому обеспечению производ­ства, по­верке и ремонту средств измерений и контроля;
- организация рекламационной работы в соответствии с гарантийными обязатель­ствами предприятия на продукцию;
- организация информационного обеспечения соответствующих подразделений предпри­ятия о качестве продукции в процессе ее производства, поставки, монтажа и экс­плуатации и на ее основе выработка мер, направленных на устранение и предупреждение несоответствия про­дукции и ее составных частей.

Измерение радиопомех	Лаборатория метрологии измерительной техники. Калибровка аналоговых СИ на постоянном токе и напряжении	Участок проверки печатных плат	Участок линейных угловых геометрических измерений. Измерение чистоты поверхности детали после шлифовки на микроскопе типа МИС-11

 Политика в области качества

Политика руководства в области качества отражает стратегические принципы деятельности предприятия, и направлена на стремление к поддержанию и постоянному улучшению всех видов деятельности предприятия при оптимальных затратах на качество и снижении рисков для заказчиков.

Цели в области качества:

- улучшение деятельности и уровня управляемости на основании внедрения и совершенствования СМК с целью обеспечения быстрого реагирования и адаптации к изменениям внешних условий;
- повышение конкурентоспособности предприятия, расширение рынков сбыта продукции за счет изучения потребностей потребителей, участие в конкурсах и тендерах и удовлетворение запросов, требований и ожиданий постоянных и потенциальных заказчиков;
- повышение качества и улучшение технических и эксплуатационных характеристик продукции за счет внедрения современных научно-технических достижений, инновационных технологий, программных средств, комплектующих изделий и материалов при разработке и производстве продукции;
- увеличение объемов производства и прибыли от реализации продукции двойного назначения в народном хозяйстве;
- построение взаимовыгодных отношений с поставщиками и партнерами по бизнесу;
- применение методов работы с персоналом, повышающих личную заинтересованность и ответственность, возможность обучения, повышения своей компетентности, передачу и приобретение знаний и опыта.