|
|
|
О заводе >> Кадровая политика
Профессиональная репутация Совет директоров НИОКР и САПР Производство Качество Кадровая политика Инженерно-эксплуатационное обеспечение Коммерческая служба История Стандарты раскрытия информации
Кадровая политика Московского Прожекторного Завода
- Профессиональная команда
Создание уникальной продукции - это, прежде всего, уникальные специалисты, таланты, способные заглянуть в будущее.
Создание качественной продукции - это не только технологические процессы, но и философия предприятия, которую разделяют все сотрудники.
Стать обучающимся предприятием, гибким к переменам и способным к развитию – одна из стратегических задач Московского Прожекторного Завода.
На заводе планомерно реализуется кадровая политика, направленная на:
- создание сплочённой команды квалифицированных специалистов и менеджеров;
- развитие высокопрофессионального мотивированного трудового коллектива;
- формирование корпоративной культуры, способствующей реализации стратегических задач предприятия и создания условий работы для каждого сотрудника.
Политика предприятия в области Системы менеджмента качества предполагает постоянный рост профессионализма каждого сотрудника.
Спланированные инвестиции в персонал дают возможность повышения профессионального уровня, развития и совершенствования менеджмента, способствуют росту заинтересованности в сотрудничестве персонала с заводом. Предприятие предоставляет своим сотрудникам возможность повышения квалификации и дополнительного обучения через обучающие программы Корпоративного Университета, ознакомление с опытом работы передовых компаний отрасли, дополнительное образование по Президентским программам.
Наши сотрудники проходят обучение в Высшей школе управления, Институте экономики и управления в промышленности, Академии стандартизации, метрологии и сертификации, Институте испытаний и сертификации вооружения и военной техники, активно растет сотрудничество со Школой Менеджеров “Арсенал”, Институтом развития менеджмента, KPG Training Center Ivanova@Lebedeva, Немецкой школой экономики, Высшей Школой Экономики МГУ.
Мы концентрируем уже имеющиеся ресурсы управленческой команды, привлекаем специалистов высокой квалификации, имеющих опыт работы в других компаниях, овладеваем новыми знаниями, методами и техниками, что помогает становлению современного производственного предприятия.
Мы ценим опыт специалистов и рабочих, проработавших на заводе более 20 лет, и рады тем, кто только начинает свою трудовую деятельность. На предприятии работает программа подготовки молодых специалистов. Существующая программа «Наставничество» позволяет опытным сотрудникам передать свои знания и навыки, а молодым получить драгоценные наработки из «первых рук». Только за 2007 год рабочими наставниками было обучено 25 учеников, успешно прошедших аттестацию на присвоение рабочего разряда. В рамках этой программы на предприятии проходит праздник «Посвящение в рабочие», задачами которого являются повышение престижа рабочих профессий и создание команды единомышленников.
Наши профессионалы готовы передавать уникальный опыт выпускникам, пришедшим на завод, поэтому каждый новый сотрудник в период испытательного срока работает с наставником. Руководитель подразделения, совместно с сотрудником планируют развитие и обучение, прорисовывают возможности профессионального роста. Включение перспективных сотрудников в программу кадрового резерва дает возможность специалистам воплотить карьерные мечты, почувствовать защищенность и уверенность в завтрашнем дне.
Традицией завода стало участие и победы в профессиональных конкурсах:
- Московский городской конкурс профессионального мастерства среди рабочих (токарь, фрезеровщик, слесарь) «Лучший по профессии»,
- Всероссийский конкурс "Рабочая честь России».
За последние три года победителями конкурсов стали 9 сотрудников завода. Почетные звания и высокие награды, которыми удостоены наши рабочие, являются отражением достигнутых результатов и объективной оценкой труда всего Предприятия в последние годы. Участие в профессиональных конкурсах – это создание стимулов к совершенствованию профессиональных знаний, умений, навыков.
На заводе также действует система нематериальной мотивации: возрождена Доска Почета, подразделения и сотрудники поощряются переходящими вымпелами, награждаются почетными грамотами предприятия и Восточно-административного округа.
Информационные встречи с руководством, корпоративная газета, участие в различных мероприятиях предприятия - все это способствует формированию сплоченного и дружного коллектива.
Мы ценим индивидуальность каждого, уважаем личное мнение и взгляды сотрудников, и создаем условия для раскрытия их творческого потенциала.
|
|